Làm thế nào công ty năng lượng Đan Mạch này đang chuyển đổi từ dầu khí sang tất cả các năng lượng tái tạo
Đến năm 2025, stedrsted có kế hoạch trở thành tiện ích trung tính carbon đầu tiên, vì nó nhanh chóng mở rộng quy mô kinh doanh điện gió và chuyển đổi các nhà máy than của mình thành sinh khối.
Làm thế nào công ty năng lượng Đan Mạch này đang chuyển đổi từ dầu khí sang tất cả các năng lượng tái tạo
[Ảnh: stedrsted]
BỞI ADELE PETERS4 PHÚT ĐỌC
Một thập kỷ trước, công ty năng lượng lớn nhất ở Đan Mạch dựa trên hoạt động kinh doanh dựa trên nhiên liệu hóa thạch và chịu trách nhiệm cho một phần ba lượng khí thải carbon của đất nước. Kể từ đó, công ty đã đổi tên của họ từ tên Dầu khí và Khí tự nhiên của Đan Mạch (vâng, đó là DONG), được đặt theo tên của một nhà khoa học người Đan Mạch và hiện là một trong những công ty năng lượng tái tạo lớn nhất thế giới. Đến năm 2025, nó có kế hoạch trung hòa carbon, khiến nó trở thành công ty năng lượng lớn đầu tiên trên thế giới đạt được mục tiêu đó.
Jakob đã xây dựng công ty năng lượng tái tạo mới để trở thành nòng cốt của công ty chúng tôi, đồng thời, chúng tôi đã tháo dỡ công ty dựa trên nhiên liệu hóa thạch cũ, ông Jakob Askou Bøss, phó chủ tịch cấp cao về chiến lược công ty và quan hệ các bên liên quan tại stedrsted.
[Ảnh: stedrsted]
Công ty, bắt đầu như một doanh nghiệp nhà nước để quản lý tài nguyên dầu khí ở Biển Bắc vào đầu những năm 1970, bắt đầu mua lại các tiện ích điện chạy bằng than vào đầu những năm 2000. Nhưng đến năm 2008, nó đã công bố một kế hoạch dài hạn để chuyển đổi từ một người da đen thành một công ty năng lượng xanh, anh nói. Tại thời điểm đó, nhận thức về sự thay đổi khí hậu trong xã hội. Chúng ta có thể thấy rằng về lâu dài sẽ không bền vững khi sản xuất năng lượng của chúng ta dựa trên nhiên liệu hóa thạch. Liên minh châu Âu đang thúc đẩy năng lượng tái tạo và đã đặt mục tiêu năm đó là 20% nguồn cung cấp năng lượng châu Âu đến từ năng lượng tái tạo vào năm 2020. Kinh doanh nhiên liệu hóa thạch của công ty cũng gặp nhiều thách thức: khi chi phí khí đốt tự nhiên giảm, công ty giảm xếp hạng tín dụng giảm mạnh. Năm 2012, một CEO mới, Henrik Poulsen,
Khi công ty, công ty chịu trách nhiệm cho 49% sản xuất điện và 35% sản xuất nhiệt ở Đan Mạch, mặc dù cũng có các dự án ở các nước khác, bắt đầu loại bỏ than và bán đứt hoạt động kinh doanh dầu khí, nó đồng thời bắt đầu mở rộng gió biển. Nó di chuyển nhanh chóng. Chúng tôi đã hoàn toàn bị thuyết phục rằng chúng tôi đã nhìn thấy cơ hội kinh doanh trong năng lượng xanh và tái tạo và không phải là nhiên liệu hóa thạch trong tương lai, vì vậy chúng tôi cũng đã quyết định chiến lược để chuyển đổi nhanh chóng và thực sự xây dựng lợi thế đầu tiên trong năng lượng tái tạo, Mùi Bøss nói. Đến nay, nó đã lắp đặt một phần ba tuabin gió ngoài khơi của thế giới, nhiều hơn bất kỳ công ty nào khác.
Việc chuyển sang gió ngoài khơi rất rủi ro, bởi vì khi công ty lần đầu tiên đầu tư mạnh vào công nghệ vào năm 2013, nó đắt hơn nhiều so với năng lượng gió tiêu chuẩn trên đất liền. Nhưng những khoản đầu tư đó giúp giảm chi phí và hiện tại nó rẻ hơn khoảng 70% so với sáu năm trước. Bây giờ, Bøss nói, gió ngoài khơi có thể cạnh tranh về chi phí để xây dựng so với các nhà máy nhiệt điện than và khí đốt.
Đến năm 2023, stedrsted có kế hoạch chấm dứt sử dụng than; trong thập kỷ qua, công ty đã chuyển đổi ba nhà máy nhiệt điện than thành sinh khối và chỉ còn một nhà máy than. Đến năm 2025, nó sẽ lắp đặt 20 gigawatt năng lượng gió. Việc chuyển đổi sang năng lượng tái tạo sẽ cắt giảm 98% lượng khí thải của công ty so với năm 2006. Họ cũng đang thực hiện các bước để loại bỏ 2% lượng khí thải cuối cùng khỏi hoạt động của mình, như làm cho đội xe của công ty hoàn toàn bằng điện. Nó đã mua bù đắp cho một số khí thải không thể tránh khỏi, như các chuyến bay của hãng hàng không.
[Ảnh: stedrsted]
Đến năm 2040, nó có kế hoạch loại bỏ khí thải vượt ra ngoài hoạt động của chính mình để bao gồm cả chuỗi cung ứng. Ví dụ, hiện đang hợp tác với ngành công nghiệp thép để thúc đẩy các nhà sản xuất nhanh chóng khử cacbon cho loại thép mà họ sử dụng để chế tạo tua-bin gió. (Thép khó tạo ra bằng năng lượng tái tạo, nhưng công nghệ mới đang bắt đầu thay đổi điều đó .) Chúng tôi có 20 năm, và vì vậy chúng tôi có thời gian trước chúng tôi, Bøss nói. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng sự chuyển đổi của chúng tôi cũng đã chứng minh chúng ta có thể làm được bao nhiêu trong 10 năm. Vì vậy, chúng tôi rõ ràng lạc quan rằng điều này là có thể làm được và có thể. Cuối cùng, điều đó là có thể thực hiện được và có thể, bởi vì nếu không chúng ta sẽ vượt qua ngưỡng mà các nhà khoa học đã nói là không bền vững. Chúng ta cần bắt tay vào cuộc hành trình này.
Vài công ty năng lượng khác đang di chuyển nhanh chóng. Repsol, một công ty dầu khí Tây Ban Nha, có kế hoạch đạt được mục tiêu phát thải bằng không vào năm 2050 . Công ty dầu mỏ ENI của Ý có kế hoạch đạt mức 0% vào năm 2030, nhưng không tính đến việc sử dụng năng lượng của khách hàng. Shell đặt mục tiêu cắt giảm lượng khí thải carbon ròng xuống một nửa vào năm 2050 , một phần dựa vào các chiến lược như trồng lại rừng và thu hồi carbon để đạt được mục tiêu đó. Trong số các tiện ích, tại Hoa Kỳ, Green Mountain Power có trụ sở tại Hoa Kỳ có kế hoạch cung cấp 100% năng lượng không có carbon vào năm 2025. Xcel Energy, có trụ sở tại Colorado, có kế hoạch cung cấp điện carbon không vào năm 2050 .
Bøss nói rằng ngành công nghiệp cần phải tích cực. Ông thách thức đối với nhiều công ty có hoạt động kinh doanh cốt lõi xung quanh nhiên liệu hóa thạch mà phải mất một thời gian để chuyển đổi, ông nói. Một nhà máy điện than, ví dụ, có thể tồn tại trong 50 năm. Với yêu cầu của khoa học, chúng ta cần phải trở thành số 0 vào năm 2050 trên toàn thế giới, sau đó bạn phải di chuyển khá mạnh mẽ và dứt khoát để đảm bảo rằng bạn sẽ chuyển đổi doanh nghiệp của mình đúng lúc.
Sự chuyển đổi căn bản mà stedrsted đang trải qua có thể là một mô hình cho những người khác, ông nói. Tôi nghĩ rằng hành trình mà chúng tôi đã trải qua là, theo một cách nào đó, cùng một loại hành trình mà nền kinh tế nói chung và nhiều, nhiều công ty sẽ phải đi. Chúng ta cần tìm giải pháp mới và bền vững để có thể sinh sống trên hành tinh của chúng ta và không gây ra tác động rất đột phá đến hệ sinh thái toàn cầu. Đây là một hành trình mà tất cả chúng ta sẽ phải trải qua.
Làm thế nào công ty năng lượng Đan Mạch này đang chuyển đổi từ dầu khí sang tất cả các năng lượng tái tạo
[Ảnh: stedrsted]
BỞI ADELE PETERS4 PHÚT ĐỌC
Một thập kỷ trước, công ty năng lượng lớn nhất ở Đan Mạch dựa trên hoạt động kinh doanh dựa trên nhiên liệu hóa thạch và chịu trách nhiệm cho một phần ba lượng khí thải carbon của đất nước. Kể từ đó, công ty đã đổi tên của họ từ tên Dầu khí và Khí tự nhiên của Đan Mạch (vâng, đó là DONG), được đặt theo tên của một nhà khoa học người Đan Mạch và hiện là một trong những công ty năng lượng tái tạo lớn nhất thế giới. Đến năm 2025, nó có kế hoạch trung hòa carbon, khiến nó trở thành công ty năng lượng lớn đầu tiên trên thế giới đạt được mục tiêu đó.
Jakob đã xây dựng công ty năng lượng tái tạo mới để trở thành nòng cốt của công ty chúng tôi, đồng thời, chúng tôi đã tháo dỡ công ty dựa trên nhiên liệu hóa thạch cũ, ông Jakob Askou Bøss, phó chủ tịch cấp cao về chiến lược công ty và quan hệ các bên liên quan tại stedrsted.
[Ảnh: stedrsted]
Công ty, bắt đầu như một doanh nghiệp nhà nước để quản lý tài nguyên dầu khí ở Biển Bắc vào đầu những năm 1970, bắt đầu mua lại các tiện ích điện chạy bằng than vào đầu những năm 2000. Nhưng đến năm 2008, nó đã công bố một kế hoạch dài hạn để chuyển đổi từ một người da đen thành một công ty năng lượng xanh, anh nói. Tại thời điểm đó, nhận thức về sự thay đổi khí hậu trong xã hội. Chúng ta có thể thấy rằng về lâu dài sẽ không bền vững khi sản xuất năng lượng của chúng ta dựa trên nhiên liệu hóa thạch. Liên minh châu Âu đang thúc đẩy năng lượng tái tạo và đã đặt mục tiêu năm đó là 20% nguồn cung cấp năng lượng châu Âu đến từ năng lượng tái tạo vào năm 2020. Kinh doanh nhiên liệu hóa thạch của công ty cũng gặp nhiều thách thức: khi chi phí khí đốt tự nhiên giảm, công ty giảm xếp hạng tín dụng giảm mạnh. Năm 2012, một CEO mới, Henrik Poulsen,
Khi công ty, công ty chịu trách nhiệm cho 49% sản xuất điện và 35% sản xuất nhiệt ở Đan Mạch, mặc dù cũng có các dự án ở các nước khác, bắt đầu loại bỏ than và bán đứt hoạt động kinh doanh dầu khí, nó đồng thời bắt đầu mở rộng gió biển. Nó di chuyển nhanh chóng. Chúng tôi đã hoàn toàn bị thuyết phục rằng chúng tôi đã nhìn thấy cơ hội kinh doanh trong năng lượng xanh và tái tạo và không phải là nhiên liệu hóa thạch trong tương lai, vì vậy chúng tôi cũng đã quyết định chiến lược để chuyển đổi nhanh chóng và thực sự xây dựng lợi thế đầu tiên trong năng lượng tái tạo, Mùi Bøss nói. Đến nay, nó đã lắp đặt một phần ba tuabin gió ngoài khơi của thế giới, nhiều hơn bất kỳ công ty nào khác.
Việc chuyển sang gió ngoài khơi rất rủi ro, bởi vì khi công ty lần đầu tiên đầu tư mạnh vào công nghệ vào năm 2013, nó đắt hơn nhiều so với năng lượng gió tiêu chuẩn trên đất liền. Nhưng những khoản đầu tư đó giúp giảm chi phí và hiện tại nó rẻ hơn khoảng 70% so với sáu năm trước. Bây giờ, Bøss nói, gió ngoài khơi có thể cạnh tranh về chi phí để xây dựng so với các nhà máy nhiệt điện than và khí đốt.
Đến năm 2023, stedrsted có kế hoạch chấm dứt sử dụng than; trong thập kỷ qua, công ty đã chuyển đổi ba nhà máy nhiệt điện than thành sinh khối và chỉ còn một nhà máy than. Đến năm 2025, nó sẽ lắp đặt 20 gigawatt năng lượng gió. Việc chuyển đổi sang năng lượng tái tạo sẽ cắt giảm 98% lượng khí thải của công ty so với năm 2006. Họ cũng đang thực hiện các bước để loại bỏ 2% lượng khí thải cuối cùng khỏi hoạt động của mình, như làm cho đội xe của công ty hoàn toàn bằng điện. Nó đã mua bù đắp cho một số khí thải không thể tránh khỏi, như các chuyến bay của hãng hàng không.
[Ảnh: stedrsted]
Đến năm 2040, nó có kế hoạch loại bỏ khí thải vượt ra ngoài hoạt động của chính mình để bao gồm cả chuỗi cung ứng. Ví dụ, hiện đang hợp tác với ngành công nghiệp thép để thúc đẩy các nhà sản xuất nhanh chóng khử cacbon cho loại thép mà họ sử dụng để chế tạo tua-bin gió. (Thép khó tạo ra bằng năng lượng tái tạo, nhưng công nghệ mới đang bắt đầu thay đổi điều đó .) Chúng tôi có 20 năm, và vì vậy chúng tôi có thời gian trước chúng tôi, Bøss nói. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng sự chuyển đổi của chúng tôi cũng đã chứng minh chúng ta có thể làm được bao nhiêu trong 10 năm. Vì vậy, chúng tôi rõ ràng lạc quan rằng điều này là có thể làm được và có thể. Cuối cùng, điều đó là có thể thực hiện được và có thể, bởi vì nếu không chúng ta sẽ vượt qua ngưỡng mà các nhà khoa học đã nói là không bền vững. Chúng ta cần bắt tay vào cuộc hành trình này.
Vài công ty năng lượng khác đang di chuyển nhanh chóng. Repsol, một công ty dầu khí Tây Ban Nha, có kế hoạch đạt được mục tiêu phát thải bằng không vào năm 2050 . Công ty dầu mỏ ENI của Ý có kế hoạch đạt mức 0% vào năm 2030, nhưng không tính đến việc sử dụng năng lượng của khách hàng. Shell đặt mục tiêu cắt giảm lượng khí thải carbon ròng xuống một nửa vào năm 2050 , một phần dựa vào các chiến lược như trồng lại rừng và thu hồi carbon để đạt được mục tiêu đó. Trong số các tiện ích, tại Hoa Kỳ, Green Mountain Power có trụ sở tại Hoa Kỳ có kế hoạch cung cấp 100% năng lượng không có carbon vào năm 2025. Xcel Energy, có trụ sở tại Colorado, có kế hoạch cung cấp điện carbon không vào năm 2050 .
Bøss nói rằng ngành công nghiệp cần phải tích cực. Ông thách thức đối với nhiều công ty có hoạt động kinh doanh cốt lõi xung quanh nhiên liệu hóa thạch mà phải mất một thời gian để chuyển đổi, ông nói. Một nhà máy điện than, ví dụ, có thể tồn tại trong 50 năm. Với yêu cầu của khoa học, chúng ta cần phải trở thành số 0 vào năm 2050 trên toàn thế giới, sau đó bạn phải di chuyển khá mạnh mẽ và dứt khoát để đảm bảo rằng bạn sẽ chuyển đổi doanh nghiệp của mình đúng lúc.
Sự chuyển đổi căn bản mà stedrsted đang trải qua có thể là một mô hình cho những người khác, ông nói. Tôi nghĩ rằng hành trình mà chúng tôi đã trải qua là, theo một cách nào đó, cùng một loại hành trình mà nền kinh tế nói chung và nhiều, nhiều công ty sẽ phải đi. Chúng ta cần tìm giải pháp mới và bền vững để có thể sinh sống trên hành tinh của chúng ta và không gây ra tác động rất đột phá đến hệ sinh thái toàn cầu. Đây là một hành trình mà tất cả chúng ta sẽ phải trải qua.
Nhận xét
Đăng nhận xét